日前，記者在七臺河市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局獲悉，為全面貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于推進政府職能轉(zhuǎn)變、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和要求，針對市場和企業(yè)反映的突出問題，我市將通過優(yōu)化再造流程、精簡合并事項、強化監(jiān)督監(jiān)管，努力構(gòu)建科學(xué)、便捷、高效的工程建設(shè)項目審批和管理體系，全力推進工程建設(shè)項目審批制度全流程、全覆蓋改革。

       按照省政府要求，制定下發(fā)了《七臺河市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》，明確改革范圍、改革目標(biāo)、改革任務(wù)，層層落實責(zé)任，成立了以市長賈君為組長、分管副市長劉國華為副組長、各審批職能部門主要負責(zé)人為成員的審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了牽頭部門，確保改革工作順利推進。

       國家組織召開了多次審批制度改革相關(guān)培訓(xùn)及推進會議，總結(jié)歸納審批制度改革試點地區(qū)好的經(jīng)驗做法，在全國范圍內(nèi)推行多規(guī)合一、一張藍圖、一套系統(tǒng)審批制度。我市組織多部門130余人參加了國家和省組織開展的審批制度改革培訓(xùn)部署會議，我市審批服務(wù)平臺上線后，又組織召開了全市工程建設(shè)項目系統(tǒng)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，全面提高我市審批人員服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

       副市長劉國華、于立輝多次主持召開建設(shè)領(lǐng)域各部門一把手參加的專題推進工作會議，研究部署審批制度改革工作，及時落實階段工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，協(xié)調(diào)解決改革過程中遇到的困難和問題。副市長于立輝近日又深入市政務(wù)服務(wù)中心工程建設(shè)項目審批綜合受理窗口和兩個階段牽頭窗口，對審批制度改革新平臺運行和辦件情況進行現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，對各部門審批辦理事項又提出了更高要求，確保我市按時間節(jié)點**高效完成改革任務(wù)。

       按照我省審批制度改革統(tǒng)一要求，依托聯(lián)通公司云服務(wù)客戶端，搭建了我市審批制度改革審批服務(wù)平臺，目前系統(tǒng)已上線應(yīng)用，4 個建設(shè)項目已試行走件。通過審批服務(wù)平臺，已將我市審批時限壓縮至93個工作日，全面實現(xiàn)我市審批制度“四個統(tǒng)一”改革目標(biāo)。研究制定了七臺河市《用地建設(shè)條件一次性集成公布機制》《建設(shè)用地區(qū)域評估制度》等10 個相關(guān)配套制度，目前，工程建設(shè)審批改革工作規(guī)范有序順利進行，取得了階段性成果。

       市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)負責(zé)人表示，將繼續(xù)完善七臺河市工程建設(shè)項目審批管理服務(wù)系統(tǒng)，進一步優(yōu)化審批流程，精簡審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批事項，提升綜合服務(wù)能力，設(shè)立統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口，推行“前臺統(tǒng)一受理收件、后臺分類審批、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、窗口統(tǒng)一發(fā)件”的綜合受理審批服務(wù)模式，強化監(jiān)督監(jiān)管，建成統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批和管理體系，為扎實有效推進審批制度改革提供強有力的制度保障，確保改革任務(wù)順利完成。

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